具体事情怎么搞还得你们自己来。”

“产品本身的推广、获客我不会多插手，总之，大方向的基调暂时不更改，肖总你明白我的意思吧。”

肖柯连连点头。

他哪能不明白。

‘知乎’项目就是这么过来的。

如果过不来……他肖柯还能不能坐在这里都是个问题。

再说倘若每个细节上的事情都需要老板来抓，那还要鸿鹄总公司近200员工干嘛！

看起来汇报的氛围不是很和谐，但持续的时间其实很短。

因为就那么三几句话的事情。

‘知乎’项目进展顺利，周宽又提到了随机应变，肖柯犹豫再三还是没有特地在会议上再提一遍。

主要拖拖拉拉两个多月才搞出来点小动静，实在也不是什么长脸的事情。

尤其是肖柯在年前给周宽拨了那通电话，心中早已明了，清楚在那之前自己到底丢了多少分。

要知道‘知乎’可是早在元旦当天就上线了……

一应汇总、展望、调整等大小事务都确定以后，周宽也合上了身前的小本本，清了清嗓子，目光从在座众人脸上扫过“还有最后一件事情。”

话音一落，好几个人都调整了坐姿，人向前倾，期待、认真皆而有之。

甚至有人心里念叨来了。

“讨论一下我在办公区跟大家提到过的激励制度。”

周宽直言了当。

“去年公司刚成立，相应的福利、绩效等激励制度比较简单，只是年度13薪，以及简单的优秀员工奖励、年终奖等。”

“为了调动包括在座各位在内全体同事的工作效率、工作积极性，将全面更新激励制度。”

“原则上保持原有福利不变的情况下，大量推出可在五天七小时工作时间内可获得的额外收入行为等。”

“原则上应该采取科学管理办法，但不推荐在我看来越来越死板、僵硬的kpi。”

“原则上应该确保额外收入行为最低为本月工资的50。”

“涉及到各位的自身利益，希望各位提出有效的意见以形成草案。”

“……”

周宽一口气说完后，会议室里有点落针可闻的意思。

连肖柯都没有着急发言。

按照周宽提到的三大原则，这次更新的激励制度超过了包括肖柯在内的所有管理人员之想象。

甚至连谭晓蔓都有点意外。

要不是早在总经理办公室听过周宽的长篇大论，谭晓蔓现在都得傻眼。

但谭晓蔓也是个反应快的。

她只是简单一想，就明白过来，也就是听起来夸张，暂时还是比不上股份激励那么可观。

不过只是暂时。

后续一步步完善激励制度，建立股份激励制度等等，各项相加，鸿鹄的薪资待遇必然会远超所有大厂。

如果真到最后有那个条件去探索如何合理的将股份分享给公司内部的全体劳动者，那就……

可能会一朝石破天惊。

这些想法在谭晓蔓脑子里也只是一瞬而已，她之前压下的思考也翻涌上来。

凭借对周宽的了解，谭晓蔓大概明白了周宽在‘装逼’之外的真正想法了……

会议室大约安静了三分钟的样子，肖柯率先开口“周总，kpi还是比较科学的管理办法，我个人看法是可以借鉴形成适合我们鸿鹄的绩效管理办法。”

周宽轻轻颔首“这是自然，除了kpi外，据我所知还有岗位职责指标pri、工作态度指标ai、岗位胜任力指标pci，也不用管这些那些的原理，综合这些名词本身意义我觉得就差不多了。”

“我需要强调的是，我不喜欢kpi的原因是容易导致文山会海、层出不穷